Vesster

Four service lines · one competence center

Wir bauen sie, wir betreiben sie, und Ihnen gehören sie.you own them.

Vier eigenständige Servicelinien. Nutzen Sie eine allein oder kombinieren Sie sie: jede steht für sich, gemeinsam verstärken sie sich. Wir bauen die Agenten und betreiben sie unter Governance; Ihnen gehört das Ergebnis.

The four lines

Four lines. Engage one, or all.

Vier Servicelinien. Nutzen Sie jede für sich allein oder kombinieren Sie sie, sie verstärken sich, aber keine ist auf die anderen angewiesen.

Wo Sie beginnen, hängt davon ab, wo Sie stehen: eine Klarheitslücke, eine Kapazitätslücke, eine Umsetzungslücke oder eine Kompetenzlücke. Jede Linie schließt eine andere.

01 / 04Clarity

Agentic Advisory

Unternehmen scheitern an Agenten nicht, weil die Technologie nicht funktioniert, sondern weil Governance, Sicherheitshaltung und Compliance-Bereitschaft vor dem ersten Deployment nicht adressiert wurden. Advisory schafft diese Grundlagen und erstellt eine Roadmap, die Sie schnell umsetzen können, eine, die Ihr Risikoausschuss genehmigen kann.

Why it pays

Wissen, wo zuerst zu beschleunigen ist, eine Roadmap, die Sie umsetzen können, mit angehängtem Wirtschaftlichkeitsnachweis und Go/No-Go.

What's included

Reifegrad- & Bereitschafts-Assessment

Wo Agenten echten Wert schaffen, wo die Daten- und Governance-Voraussetzungen erfüllt sind und wo sie noch nicht hingehören.

Prüfung von Governance & Sicherheitshaltung

Bestehende Kontrollen abgeglichen mit der OWASP Agentic Security Initiative und den Klassifizierungskriterien für hohes Risiko des EU AI Act.

Analyse der Compliance-Bereitschaft

Regulatorische Pflichten übersetzt in ausführbare Kontrollen, die vier Verdikte zugeschnitten auf das Regelwerk Ihrer Branche.

Build-vs-Buy-Beratung

Ehrliche Make-/Buy-/Partner-/Open-Source-Bewertung je Stack-Ebene, mit vorab bewerteter Austauschbarkeit und Ausstiegspfaden.

Deployment-Roadmap

Phasenplan mit messbaren Schwellenwerten, nicht Meilensteinen, €/unit-Ziele, ms/SLA-Grenzen, Qualitätsobergrenzen, Autonomiestufen.

Einordnung der Drittparteien-Kritikalität

Wir sind selbst eine Drittpartei nach den Regeln Ihrer Aufsichtsbehörden, darauf ausgelegt, unsere eigene Kritikalität zu minimieren: Austauschbarkeit, Escrow, kein Lock-in.

How we prove it

01

1 auditierbare Metrik / Prozess

Jedes Ergebnis wird als Zahl ausgedrückt, die Sie auditieren können, der Maßstab, an dem wir unsere eigene Arbeit messen, bevor wir Ihre messen.

02

Shadow Mode auf dem harten Risiko

Compliance vom ersten Proof-of-Concept an eingebettet; Horizontalität ist eine Design-Eigenschaft, in die Architektur eingebaut, über jede regulierte Domäne getragen.

03

Wirtschaftlichkeitsnachweis, budgetreif

Wir erstellen den Nachweis zu Entscheidungsqualität, Durchsatz und vermiedenem Verlust, der am CISO vorbei bis zum Budgetverantwortlichen kommt.

What you walk away with

  • Reifegrad- & Bereitschafts-Scorecard
  • Governance-/Sicherheits-Lückenkarte
  • Scoping der Compliance-Verdikte
  • Build-vs-Buy-Matrix
  • Phasierte Deployment-Roadmap
Sprechen Sie mit uns über Ihre Bereitschaft, wir sagen Ihnen ehrlich, wo Sie stehen.
02 / 04Capacity

Deployed Specialists

Das forward-deployed Modell ist heute Grundvoraussetzung. Der Unterschied liegt in Seniorität, Zusammensetzung und dem Engineering-Burggraben darunter. Jede Zusammenarbeit kombiniert einen forward-deployed Prozessanalysten mit einem KI-Spezialisten, beide erfahren, beide eingebettet, beide verantwortlich für Produktionsergebnisse: einen gesteuerten Agenten, der auf Ihrem realen Prozess läuft.

Why it pays

Die Umsetzung jetzt beschleunigen, erfahrener Durchsatz und Expertise in Ihre Organisation, ohne auf eine Festeinstellung warten zu müssen.

What's included

Prozessanalyst + KI-Spezialist im Tandem

Einer verantwortet den Geschäftsablauf, einer die Agenten-Architektur, gemeinsam schließen sie die Lücke zwischen dem, was das Geschäft braucht, und dem, was das System leistet.

Ein funktionsübergreifendes Team, verantwortlich nach Ergebnis

Sie beauftragen ein funktionsübergreifendes Team mit einem definierten Ergebnis, gemessen am Resultat, dem sich das gesamte Team verpflichtet.

Eingebettet in Ihre Umgebung

In Ihren Systemen, unter Ihren Sicherheits- und Compliance-Kontrollen, auf Ihren realen Daten, eingebettet dort, wo der tatsächliche Prozess läuft.

Ausschließlich erfahrene Besetzung

Keine Juniorprofile, versteckt hinter einem Partner. Die Menschen vor Ort sind die Menschen, die für das Ergebnis verantwortlich sind.

Wissenstransfer by Design

Explizite Kompetenz-Meilensteine für Ihr Team im Vertrag, unser Ziel ist es, uns selbst schrittweise überflüssig zu machen.

Kontinuierliche Optimierung, Seite an Seite

Agenten sind probabilistisch und Modelle verändern sich; unsere Spezialisten bleiben nach dem Deployment engagiert, um zu überwachen, zu evaluieren und anzupassen.

How we prove it

01

Produktion von Anfang an

Die Zusammenarbeit endet, wenn ein gesteuerter Agent auf Ihrem realen Prozess läuft, gemessen an einer auditierbaren Baseline.

02

Klein, fokussiert, verantwortlich

Das fraktionale Modell vermeidet den Koordinationsaufwand und das Verwässerungsrisiko großer Beratungsprojekte.

03

Transfer als Meilenstein verfolgt

Dauerhafte hauseigene Kompetenz ist ein erklärtes, gemessenes Ergebnis, als Meilenstein verfolgt und vorab vertraglich vereinbart.

What you walk away with

  • Eingebettetes Tandem aus Analyst + KI-Spezialist
  • Prozesskarte Ihres realen Ablaufs
  • Gesteuerter Agent in Produktion
  • Auditierte Baseline vs. Ergebnis
  • Kompetenztransfer-Meilensteine
Nennen Sie uns den Prozess und das Team. Wir sagen Ihnen, wie wir uns einbetten würden.
03 / 04Delivery

Agentification & Autonome Agenten

Die zentrale Serviceline: einen echten Geschäftsprozess nehmen und einen gesteuerten Agenten, oder ein koordiniertes System von Agenten, darauf ansetzen, von der Konzeption bis zum kontinuierlichen Produktivbetrieb. Jeder Agent läuft unter VessterOS: gestufte Autonomie, Compliance-as-Code und Sicherheitsarchitektur von der ersten Codezeile an.

Why it pays

Die Beschleunigung selbst, ein hochkritischer Prozess, der in Maschinengeschwindigkeit und audit-fähig läuft, wobei Sie das Ergebnis besitzen und wir den Bau verantworten.

Credit decisioning· six agents, one verdict
Illustrative
applicationConnectReconVerifySentinelCortexGuardian

Decision · credit.approve

evaluating…APPROVED
yesno
orchestrated by Cortex · governed by Guardianhuman-in-the-loop on the regulated call

What's included

Agenten verdienen sich Autonomie, sie wird nicht geschenkt

Gestufte Autonomie L0–L4: jeder Prozess startet im Shadow Mode und steigt nur über gemessene Schwellenwerte auf. Folgenschwere Entscheidungen beginnen nie an der Spitze.

Sauber übergeben statt abstürzen

Handoff-and-resume: abseits des erwarteten Pfads delegiert der Agent die Ausnahme an einen Menschen und nimmt nativ wieder auf. Der Unterschied zwischen Produktivbetrieb und Pilotprojekten.

Systeme, die planen und koordinieren

Supervisor/Worker- und Planner/Executor-Architekturen; typisiertes Messaging mit Provenienz; langlebige Workflow-IDs, Checkpoints und ein Ausnahmekanal.

Verlieren nie ihren Platz

Durable Execution: jeder Schritt wird journalisiert, sodass nach jeder Unterbrechung ein deterministisches Replay genau dort wieder aufsetzt, wo es stoppte.

Ihre Daten bleiben, wo das Gesetz es verlangt

Anbieterunabhängig, überall deploybar: Anthropic, Mistral, Open-Source oder kundengehostet; Cloud, On-Prem, Hybrid oder Air-Gapped. Sensitivitätsbasiertes Routing hält PII On-Prem.

Mit dem Wandel der Modelle Schritt halten

Kontinuierliche Optimierung: dediziertes Monitoring, Eval-Harnesses, Golden-Dataset-Regressionstests und Drift-Erkennung nach dem Deployment.

Autonomy is earned — L0 to L4

Every process starts in Shadow Mode and climbs the ladder only through measured performance. Consequential decisions never start at the top.

  1. L0
    Shadow
    Agent beobachtet

    Läuft neben Menschen, schlägt vor, handelt aber nie. Baseline-Evals setzen die Vertrauensschwelle.

    Entwirft das Kreditmemo; ein Mensch schreibt das, das rausgeht.

  2. L1
    Supervised
    Human-in-the-loop

    Handelt erst, nachdem ein Mensch jeden Schritt freigibt. Menschen bleiben der Entscheidungspunkt.

    Bereitet die Zahlung vor; ein Mensch klickt auf Freigeben.

  3. L2
    Guided
    Human-on-the-loop

    Handelt autonom; Menschen überwachen und bearbeiten Ausnahmen. Handoff-and-resume hält den Zustand intakt.

    Onboardet Kunden Ende-zu-Ende; Menschen prüfen markierte Grenzfälle.

  4. L3
    Full
    Autonom

    Läuft Ende-zu-Ende innerhalb eines begrenzten, dokumentierten Wirkungsradius, überwacht durch Evals und Drift-Erkennung.

    Gleicht Hauptbücher über Nacht ab; folgenschwere Entscheidungen brauchen weiterhin eine Freigabe.

How we prove it

01

Wir schließen die Lücke vom Pilot zur Produktion

Es ist ein Engineering-Problem, Durable Execution und Handoff-and-resume sind die zwei Fähigkeiten, die ein System von der Sandbox in den Produktivbetrieb bringen.

02

Governance, die mitreist

Horizontalität ist eine Designeigenschaft: das OS und die Agent-Architektur sind um Eigenschaften regulierter Prozesse herum gebaut, nicht aus einem Sektor extrapoliert.

03

Portabel per Vertrag

Jedes Deployment liefert eine Vitalitätstabelle und einen Exit-Plan, mit ≥3 portablen Gateway-Optionen, dokumentiert vor dem Go-Live.

What you walk away with

  • Gesteuerte Agent(en) im Produktivbetrieb
  • Design für gestufte Autonomie (L0–L4)
  • Handoff-and-resume-Ausnahmefluss
  • Eval-Harness + Drift-Monitoring
  • Vitalitätstabelle + Exit-Plan
Nennen Sie uns den Prozess. Wir entwerfen den Agenten, und die Governance darum herum.
04 / 04Competence

Training & Enablement

Kompetenztransfer ist eine eigenständige Serviceline, ein erstklassiges Ergebnis. Die Vesster Academy baut auf einem Prinzip: die Kompetenz bleibt im Haus. Ihre Teams entwickeln sich von Konsumenten der KI zu Architekten gesteuerter Agentensysteme, und Ihre Roadmap kommt weiter voran.

Why it pays

Halten Sie das Momentum, nachdem wir gehen, Ihr Team bestimmt das Tempo, und Sie erfüllen die Kompetenzanforderung nach EU AI Act Art.4 mit Nachweis.

What's included

Rollenbasiertes Curriculum-Design

Getrennte Tracks für Executive Sponsors (Art.4-Kompetenz, Risikoeinordnung), operative Nutzer (sicheres Arbeiten, Ausnahmebehandlung) und technische Bauer (Architektur, Evals, Sicherheitsmuster).

EU AI Act Artikel 4 Kompetenz

Sicherstellen, dass Personal, das mit KI interagiert oder sie einsetzt, über ausreichende Kompetenz für seine Rolle verfügt, eine gesetzliche Pflicht für Betreiber von Hochrisiko-Systemen.

Governance- & Sicherheitsgrundlagen

Absolventen verinnerlichen gestufte Autonomie, die OWASP ASI Top-10 und die vier Compliance-Verdikte, verankert als operative Praxis, einsatzbereit vom ersten Tag an.

Praktische Module zum Agentenbau

Teilnehmer bauen und bewerten einen gesteuerten Agenten unter Anleitung, mit denselben Werkzeugen und Frameworks, die wir im Produktivbetrieb einsetzen.

Training für den internen Eval-Harness

Teams lernen, Golden Datasets zu erstellen, Trajektorien-Evaluationen durchzuführen und Drift-Signale zu interpretieren, die Integrationstests der LLM-Welt.

Fortschrittsverfolgung & Zertifizierung

Messbare Meilensteine, gekoppelt an die gewonnene Kompetenz. Wir verfolgen den Kompetenzzuwachs, das Ergebnis ist auditierbar, und jede Kohorte geht mit einem Nachweis dessen, was sie kann.

How we prove it

01

Eine gesetzliche Pflicht, mit Nachweis erfüllt

KI-Kompetenz ist nach EU AI Act Art.4 für Betreiber von Hochrisiko-Systemen vorgeschrieben, unsere Programme erfüllen sie mit strukturiertem Nachweis, den eine Aufsichtsbehörde prüfen kann.

02

Kompetenztransfer ist das Ergebnis

Jeder Vertrag enthält explizite Kompetenz-Meilensteine für Absolventen, das Ergebnis ist auditierbar und verfolgt, geliefert an dem, was das Unternehmen tatsächlich braucht.

03

10 Jahre prägen das Curriculum

Aufgebaut aus dem, was im Produktivbetrieb in regulierten Umgebungen tatsächlich bricht, fundiert in 10 Jahren Praxiserfahrung, nicht in Theorie.

What you walk away with

  • Rollenbasiertes Curriculum (3 Tracks)
  • Art.4-Kompetenz-Nachweispaket
  • Praktisches Agentenbau-Capstone
  • Playbook für den internen Eval-Harness
  • Zertifizierung + Kompetenzzuwachs
Nennen Sie uns Ihre Teamzusammensetzung. Wir entwerfen das passende Programm.

Zwei Linien, die man verwechselt

Wem gehören die Agenten: Ihnen oder uns?

Your steer

Deployed Specialists: Ihre Leute, von Ihnen gesteuert.

Wir betten erfahrene Spezialisten in Ihr Team ein. Sie arbeiten an Ihren Prozessen, unter Ihrer Steuerung, und übergeben die Arbeit als Ihre eigene Fähigkeit. Sie steuern sie; was sie aufbauen, behalten Sie.

Our build

Agentification: wir besitzen und betreiben die Agenten.

Wir entwerfen, bauen, deployen und betreiben die Agenten als Service, unter VessterOS-Governance. Ihnen gehört das Ergebnis und der Vermögenswert; wir sind dafür verantwortlich, den Aufbau in Produktion zu betreiben.

So oder so gehört Ihnen, was gebaut wird. Der Unterschied ist, wer während der Zusammenarbeit am Steuer sitzt.

Bevor Sie fragen

The questions we hear first.

Straight answers — the same honest read your risk committee would get, before anyone talks scope.

Das vollständige Vertrauensmodell ansehen
01Warum Sie und nicht eine Big-4-Firma oder ein Automatisierungsanbieter?

Eine Big-4-Firma bringt Skalierung und Foliensätze; ein Automatisierungsanbieter bringt ein Tool und ein Skript. Keiner beherrscht das, was in einem regulierten Unternehmen tatsächlich bricht: eine Governance, die für probabilistische Agenten gebaut ist, und die Verantwortung für das Ergebnis in Produktion. Wir sind eine Boutique erfahrener Spezialisten, die die Agenten bauen, sie unter Governance betreiben und Ihnen einen Vermögenswert übergeben, der Ihnen gehört, mit proprietärem geistigem Eigentum (Verify · Sentinel · Cortex), nicht mit einem leeren Blatt.

02Wie schnell sehen wir einen Nutzen?

Ein Foundation läuft 6–8 Wochen und endet an einem Go/No-Go-Gate: ein folgenschwerer Prozess, ein gesteuerter Agent in Produktion, gemessen an einer auditierbaren Baseline. Wenn er die Vertrauensschwelle nicht erreicht, sagen wir es Ihnen, keine Skalierung, kein Theater. Sie entscheiden auf Basis von Belegen zu skalieren, nicht auf ein Versprechen hin.

03Wie unterscheidet sich das von unserer IT-Governance?

Herkömmliche IT-Governance geht von deterministischer Software aus: gleicher Input, gleicher Output, change-kontrollierte Releases. Agenten sind probabilistisch, driften mit jedem Modell-Update und handeln auf Basis von Live-Kontext. VessterOS ist Governance, die für Agenten gebaut ist (abgestufte Autonomie, Evals als Vertrauensschwelle, Drift-Monitoring, Audit-Trails, Compliance als ausführbare Policy) und steht neben Ihrer IT-Governance, ersetzt sie nicht.

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Nennen Sie uns den Prozess und wo Sie feststecken. Wir sagen Ihnen, welche Linie Ihre Lücke schließt, und geben Ihnen eine ehrliche Einschätzung, bevor jemand über den Umfang spricht.